Leistungen

Ich unterstütze Organisationen dort, wo strategische Weitsicht auf operative Komplexität trifft. Mein Ansatz deckt den gesamten Zyklus ab – von der fundierten Analyse bis zur stabilen Verankerung im Betrieb.

1. Interim Management & Execution

Fokus: Die operative Führung und das Sicherstellen der Handlungsfähigkeit vor Ort.

• Interim Management (Execution): Übernahme von Führungs- und Ergebnisverantwortung (z. B. Site Management, Global/Regional Functions) zur Überbrückung von Vakanzen oder zur Unterstützung bei Sonderaufgaben.
• Governance & Stabilität: Absicherung der operativen Handlungsfähigkeit in kritischen Übergangsphasen, bei Restrukturierungen oder während strategischer Neuausrichtungen.
• Operative Realisierung: Begleitung komplexer Initiativen direkt im Betrieb, bis neue Strukturen und Prozesse stabil laufen und vom Team autark getragen werden.

2. Mandatierte Beratung (Advisory) & Prozess-Architektur

Fokus: Analyse, Design und die interdisziplinäre Harmonisierung der Wertschöpfungskette.

• Strategische Begleitung (Advisory): Sparringpartner für die Geschäftsleitung zur Optimierung der Supply Chain und Steigerung der wirtschaftlichen Performance.
• Wirtschaftliche Prozess-Architektur (E2E): Gestaltung belastbarer End-to-End Abläufe zur Reduktion von Komplexität und Steigerung der operativen Agilität.
• Interdisziplinäre Abstimmung: Präzises Orchestrieren von Organisation, Mensch, Prozess und Systemen damit die Technik den betrieblichen Abläufen dient - und nicht umgekehrt.
• ERP Business Ownership & Strategie: Sicherstellung der betriebswirtschaftlichen Zielerreichung bei SAP S/4HANA Initiativen sowie vergleichbaren Enterprise-Systemen. Ich schlage die Brücke zwischen IT-Governance und operativem Business-Value.
• Compliance & Qualität: Sicherstellung von GxP-Standards und regulatorischen Vorgaben in der direkten operativen Umsetzung.
• Integrations-Management: Fachliche Leitung von Post-Merger-Integrationen, Carve-outs oder Standort-Optimierungen in hochregulierten Industrien.

3. Industrial Asset Brokerage (Anlagenvermittlung)

Fokus: Intelligente Beschaffung und Kapitalfreisetzung durch Marktzugang.

• Strategische Asset-Lösungen: Überwindung von CAPEX-Hürden durch die Vermittlung von hochwertigem Qualitäts-Secondhand-Equipment. Dies ermöglicht signifikante Preisvorteile und kürzeste Lead-Times.
• Hybrid-Sourcing: Ich kombiniere den Zugang zum Gebrauchtmarkt mit klassischen Beschaffungswegen für Neuanlagen, um die technisch und wirtschaftlich optimale Lösung für Ihren Bedarf zu sichern.
• Liquidation & Vermittlung: Diskrete Begleitung bei der Veräusserung von Altanlagen zur gezielten Kapitalfreisetzung und Optimierung der Bilanz.

Zusammenarbeit & Methodik

• Variables Mandat: Ich agiere unabhängig und flexibel – von der gezielten Analyse/Beratung bis hin zur Rolle als Führungskraft auf Zeit.
• Phased Engagement Modell: Ein strukturierter Prozess von der Vorstudie (Assessment) über das Design bis zur vollumfänglichen Realisierung.
• Einsatzmodus:
  • Ad-hoc Support: Kurzfristige Experten-Meinungen, spezifische Problemanalysen oder punktuelle Unterstützung bei Engpässen.
  • Nachhaltige Transformation: Für Projekte mit tiefgreifender Wirkung empfehle ich eine Mandatsdauer ab 3 Monaten, um eine fundierte Analyse und die anschliessende Stabilität in der Umsetzung zu garantieren.