Supply Chain & Operations Transformation

Vom Sparringpartner der Geschäftsleitung zur Umsetzung im Betrieb

INTERIM EXECUTIVE & STRATEGIC ADVISOR

Ich unterstütze Unternehmensleitungen dabei, operative Performance mit messbarem wirtschaftlichem Erfolg zu verbinden. 30 Jahre Erfahrung in der Supply Chain & Operations (Pharma, Biotech & MedTech) haben mich gelehrt: Echte Effizienz entsteht nicht durch Software allein, sondern durch das präzise Zusammenspiel von Organisation, Mensch, Prozess und Digitalisierung.

Als erfahrener Executive begleite ich Unternehmen auf Mandatsbasis und verbinde dabei strategische Begleitung (Advisory) mit einer operativen Umsetzung (Execution). Ich gestalte die wirtschaftliche Architektur und begleite die Realisierung direkt vor Ort, bis die Transformation stabil läuft – mit Fokus auf folgende drei Kernbereiche:

Expertise auf Management-Level

• Interim Management & Execution: Ich springe ein, wenn Not am Mann ist – sei es bei Vakanzen oder zur Unterstützung in Spezialprojekten. Als erfahrener Praktiker übernehme ich Verantwortung im Schulterschluss mit Ihrer Organisation.
• Mandatierte Beratung & Prozess-Architektur: Analyse von Organisation, Prozesslandschaft und ERP-Systemen. Auf Basis dieser Analyse berate ich Sie bei der Behebung von Blockaden und der Gestaltung von End-to-End Abläufe, die Ihre Wertschöpfung steigern – nicht Ihre Kosten.
• Industrial Asset Brokerage (Anlagenvermittlung): Diskrete Vermittlung von Industrie-Equipment. Fokus auf den Zweitmarkt für massive Zeit- und CAPEX-Vorteile, ergänzt durch klassische Neubeschaffungen.